Kế hoạch giám sát tối ưu hiệu quả cho công trình xây dựng

Giám sát công trình xây dựng sẽ được tiến hành theo một quy trình tiêu chuẩn, đảm bảo dự án sẽ được triển khai theo đúng tiến độ, chất lượng. Cùng Autotimelapse khám phá giải pháp giám sát tiến độ xây dựng tối ưu hiệu quả qua bài viết sau đây.

giam-sat-cong-trinh

Giám sát công trình xây dựng là gì?

Các cá nhân chịu trách nhiệm về các sản phẩm xây dựng có thể có nhiều chức danh, bao gồm tổng thầu, quản lý dự án hoặc quản lý chương trình xây dựng, nhưng trách nhiệm công việc cơ bản đối với việc giám sát xây dựng là tương tự nhau. Các nhiệm vụ bao gồm làm việc với kiến ​​trúc sư và nhà thầu phụ, xin giấy phép và thiết bị giám sát chung của dự án.

Giám sát thi công bao gồm 2 công việc:

Làm việc với kiến ​​trúc sư và nhà thầu phụ

Giai đoạn đầu tiên của một dự án xây dựng bao gồm thiết kế và lập kế hoạch. Người giám sát công trường phải làm việc chặt chẽ với kiến ​​trúc sư và nhà thầu phụ để phát triển và đàm phán dự toán chi phí, ngân sách và lịch trình làm việc, đồng thời lựa chọn phương pháp và vật liệu xây dựng phù hợp với ngân sách. Các nhà thầu cần những nhà lãnh đạo có kỹ năng quản lý dự án tốt để giám sát công việc nhằm gắn kết mọi người lại với nhau và hoàn thành dự án đúng thời hạn.

Đảm bảo giấy phép, thiết bị và nguồn cung cấp

Các khía cạnh khác trong công việc của người quản lý xây dựng bao gồm đảm bảo rằng tất cả các giấy phép hoặc kế hoạch xây dựng cần thiết đều được chuẩn bị, lựa chọn thiết bị và nguồn cung cấp lao động cần thiết, đồng thời giám sát việc thực hiện dự án hàng ngày. Người giám sát xây dựng cần phải chuẩn bị để đối phó với các vấn đề, bao gồm thời tiết hoặc các vấn đề liên quan đến lao động, và phát triển các giải pháp thay thế khi dự án bị chậm tiến độ.

giam-sat-cong-trinh

Quy trình giám sát công trình xây dựng tối ưu hiệu quả

Giai đoạn tiền thi công:

  1. Đánh giá thiết kế – Để tối đa hóa chức năng của dự án về chi phí và tiêu chí thiết kế, nhà thầu cần đánh giá thiết kế theo mong đợi và yêu cầu của khách hàng.
  2. Lập kế hoạch & Quản lý chi phí và thời gian – Chuẩn bị kế hoạch ngân sách và ước tính thời gian xây dựng và các giai đoạn xây dựng để kiểm soát chi phí và đảm bảo hoàn thành kịp thời mà không bội chi.
  3. Mua sắm và quản lý hợp đồng – chuẩn bị hồ sơ mời thầu và tổ chức đấu thầu đề xuất. Các yếu tố cần xem xét bao gồm: hệ thống sơ tuyển, công nghệ và chi phí trước khi lựa chọn nhà thầu.
  4. Quản lý rủi ro – Xác định, đánh giá và lập kế hoạch ngăn chặn các yếu tố rủi ro có thể ảnh hưởng đến các mục tiêu của dự án để đảm bảo kết quả tối ưu.

Giai đoạn xây dựng

  1. Quản lý thi công – Giám sát và điều phối tất cả các nhà thầu đúng tiến độ, quản lý ngân sách, đảm bảo chất lượng và an toàn công trình. Đảm bảo thi công an toàn, đúng thời gian và đúng quy định.
  2. Giám sát dự án – Giám sát tất cả các giai đoạn của chu trình dự án. Thông tin, dữ liệu và số liệu cần được cập nhật liên tục để đo lường và phân tích những thay đổi theo thời gian. Yêu cầu báo cáo tiến độ dự án minh bạch về thời gian, chi phí, nguồn lực, chất lượng và an toàn trong suốt vòng đời.
  3. Quản lý mua sắm và hợp đồng – Đảm bảo nguyên vật liệu được mua sắm đúng, đủ, kịp thời và đúng giá. Các thủ tục đàm phán, ký kết hợp đồng cũng cần được hoàn thành nhanh chóng, hạn chế tối đa mọi rủi ro liên quan đến giai đoạn thi công.
  4. Kiểm soát chất lượng – Giám sát công việc của nhà thầu tại chỗ để đảm bảo tất cả các hoạt động của dự án đáp ứng các thông số kỹ thuật và yêu cầu của khách hàng và đạt được chất lượng mong muốn.
  5. Kiểm tra không phá hủy (NDT) – hay còn gọi là kiểm tra tại chỗ. Họ có đủ điều kiện để thực hiện kiểm tra theo tất cả các quy tắc xây dựng quốc tế và quốc gia như:
  6. Kiểm tra môi trường xây dựng: Bao gồm các điều kiện về sức khỏe, an toàn và môi trường của địa điểm dự án.
  7. Giải quyết tranh chấp và phân tích khiếu nại – Khi phát sinh tranh chấp, các bên phải trình bày hoặc phân tích từng trường hợp một cách cẩn thận và chuyên nghiệp, đồng thời đưa ra các căn cứ chặt chẽ và toàn diện.
  8. Bàn giao – Xem xét dự án để đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về thiết kế và hệ thống trước khi bàn giao cho khách hàng và hoàn tất quy trình phê duyệt cuối cùng.
giam-sat-cong-trinh

Quy trình giám sát công trình nội thất

Đối với công tác hoàn thiện nội thất, kỹ sư quản lý tòa nhà phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình sau:

Bước 1: Xác nhận hợp quy theo biên bản nghiệm thu nội bộ

Đây là bước đầu tiên quan trọng trong việc giám sát việc thực hiện của bạn. Kỹ sư chịu trách nhiệm chịu trách nhiệm khảo sát, kiểm tra, đánh giá cẩn thận các thiết kế, thi công và xác minh các tiêu chuẩn phù hợp với dự toán và quy định của dự án. Đồng thời, chúng tôi xác định các vấn đề còn thiếu sót và đưa ra các giải pháp hiệu quả để giữ chi phí phát sinh ở mức thấp nhất có thể.

Bước 2: Tạo Kế hoạch Thực hiện Kiểm tra Địa điểm

Kỹ sư trưởng chịu trách nhiệm giám sát theo hồ sơ thiết kế phù hợp với quy chuẩn kỹ thuật của Quy chuẩn xây dựng Việt Nam. Qua đó làm cơ sở xây dựng kế hoạch công tác thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ giám sát. Bước 3: Đánh giá bằng sổ tay quy trình giám sát nội thất

Xem xét, nhận xét và xếp hạng tài liệu thiết kế nội thất cho từng hạng mục. Đảm bảo thực hiện đúng quy trình, tiêu chuẩn, kỹ thuật thi công.

Bước 4: Theo dõi từng hạng mục

Một kỹ sư giám sát bao quát, giám sát việc thi công từng hạng mục. Sau mỗi lần so sánh thống kê, kiểm tra vật liệu xây dựng so với thực tế. Nhờ đó, các lỗi được phát hiện ngay lập tức và đưa ra giải pháp khắc phục nhanh chóng, hiệu quả.

Kiểm tra chặt chẽ quá trình tiếp nhận của từng vật liệu xây dựng. Tuân thủ hợp đồng xây dựng mà nhà thầu đã thỏa thuận với chủ đầu tư. 

Bước 5: Quy Trình Thiết Kế Nội Thất Đảm Bảo Tiến Độ

Khuyến khích, nhắc nhở, theo dõi tiến độ thực hiện của nhà thầu tại từng thời điểm. Nghiên cứu, đề xuất các giải pháp cấp bách để hoàn thành thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng công trình theo quy định.

Bước 6: Quản lý chi phí của bạn

Tính toán và báo cáo chênh lệch giá VLXD so với hiện trạng. Điều này cho phép chúng tôi nhanh chóng điều chỉnh chi phí ước tính đồng thời đề xuất kế hoạch giám sát chi phí ở mức ổn định.

Bước 7: Báo cáo định kỳ quá trình giám sát thi công

Báo cáo thi công định kỳ về tiến độ, chất lượng thi công theo yêu cầu của nhà thầu. Xác định các yếu tố hạn chế những sai sót còn lại trong kế hoạch ứng phó tốt nhất với nhà đầu tư.

Bước 8: Nghiệm thu nội bộ và giao thức

Tùy thuộc vào kinh nghiệm của họ với quy trình thiết kế nội thất, tổ chức sẽ kiểm tra và phê duyệt từng sản phẩm hoàn chỉnh. Phụ kiện nội thất được xây dựng vào bên trong.

giam-sat-cong-trinh

Báo cáo giám sát công trình xây dựng ứng dụng công nghệ timelapse

Ngoài những lợi ích trên, khi sử dụng camera giám sát truyền thống còn tồn tại những rủi ro sau:

  • Mất dữ liệu do yếu tố khách quan (cháy máy, hư ổ cứng lưu trữ) và yếu tố chủ quan (bị kẻ xấu san bằng, xóa dữ liệu)
  • Dữ liệu được lưu trữ trên ổ cứng khiến việc truy cập và tìm dự án cũ trở nên khó khăn
  • Khôi phục dữ liệu bị mất là rất khó, thậm chí là không thể

Vì vậy, Auto Timelapse giới thiệu đến bạn đọc một giải pháp khác tối ưu hơn, không chỉ đáp ứng các yêu cầu cơ bản về camera giám sát công trình mà còn tránh được nguy cơ mất dữ liệu.

Ưu điểm lớn nhất của giải pháp này là tính bảo mật và khả năng truy xuất dữ liệu dễ dàng, nhanh chóng bất cứ lúc nào. Auto Timelapse tận dụng các hệ thống camera hiện có, với công nghệ Auto Timelapse AI độc đáo và hệ thống nền tảng lưu trữ dữ liệu không giới hạn.

Ứng dụng time-lapse trong giám sát thi công mang lại lợi nhuận đáng kể cho chủ đầu tư thay vì sử dụng các phương pháp truyền thống.

Giải pháp, được đặt thành timelapse tự động, liên tục theo dõi tiến độ xây dựng và không cần nỗ lực của con người. Không cần đến công trường, chỉ cần cài đặt điện thoại thông minh và ứng dụng, bạn có thể cung cấp hình ảnh toàn cảnh về kết quả thi công mọi lúc mọi nơi theo yêu cầu của khách hàng và kiểm tra tiến độ thi công. Dữ liệu cập nhật tự động để phản ánh tiến độ xây dựng trong suốt dự án.

Theo dõi toàn cảnh công trình

Hình ảnh cập nhật thường xuyên theo định kỳ để hiển thị toàn bộ dự án từ mọi góc độ

Tạo video tua nhanh thời gian hiển thị tiến độ dự án của bạn

Phân tích dữ liệu hình ảnh và biến nó thành các báo cáo đánh giá toàn diện khách quan về nhà đầu tư và dự án

Nền tảng có thể xem hình ảnh: Điện thoại thông minh, iPad, …

Quản lý và lưu hình ảnh dự án

Lưu trữ tất cả các hình ảnh của dự án của bạn từ khi xây dựng đến khi hoàn thành

Lưu trữ thông tin trong hệ thống quản lý

Hạn chế hệ thống quản lý của bạn tự động truy xuất dữ liệu dự án qua liên kết hoặc mã QR khi cần.

Hỗ trợ tìm kiếm và tải dữ liệu dự án

Cung cấp các video tua nhanh thời gian chuyên nghiệp, chất lượng cao

Đưa ra cái nhìn đa diện, khách quan về tiềm năng và sự phát triển của mỗi quốc gia

Nâng cao uy tín thương hiệu và thể hiện trách nhiệm với từng đối tác, khách hàng

Video so sánh tiến độ hàng tháng và đánh giá khả năng làm việc của nhà thầu với chủ đầu tư và giữa chủ đầu tư với người mua

Xây dựng là một lĩnh vực được đặc trưng bởi các khu vực quy hoạch lớn và quy trình lắp đặt kéo dài.

Xem thêm dịch vụ giám sát công trình hiệu quả TẠI ĐÂY

Autotimelapse - Giải pháp cập nhật tiến độ xây dựng công trình

Hotline: (+84)886885808 – (+84)888985808

Địa chỉ: Tòa nhà D8, Đại học Bách Khoa Hà Nội, Trần Đại Nghĩa, Hà Nội, Việt Nam

Email: autotimelapsevn@gmail.com

Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCgRFxKxd2vt5gn_mbS1sJgA

call
zalo
zalo
FB